Dans quels projets ?
Comment ?
Dans WALLIX IAG, j'ai suivi les sprints et priorisé mes tâches via Jira en coordination avec l'équipe et le PM.
Dans Agraille, j'ai planifié les livrables et les réunions en tant que chef de projet pour respecter les jalons scolaires.
Dans FREQUENCE Running, j'ai structuré les campagnes de communication en planifiant les publications et en suivant les KPIs.
Dans 3D Intech, j'ai préparé et planifié les sessions pédagogiques à l'avance pour assurer leur bon déroulement.
Dans SpotyMike et Let'Style, j'ai contribué à l'organisation collective pour maintenir un rythme de livraison régulier.
Mon ressenti
L'organisation est la compétence invisible qui fait que les autres compétences s'expriment vraiment. Sur tous mes projets, elle m'a permis de tenir mes engagements et de rester serein sous pression.
Pour les équipes et les parties prenantes, cela s'est traduit par plus de clarté, moins de surprises et des livrables tenus.
Personnellement, j'ai compris que bien s'organiser, c'est avant tout se libérer de la charge mentale pour se concentrer sur ce qui crée de la valeur.
À l'avenir, je veux continuer à structurer mes environnements de travail avec des rituels et des outils adaptés.